真抓實干馬上辦，務實高效立即行！為加快推進滄州海興熙湖項目“保交樓、保穩定”工作，2025年1月9日天山集團董事長吳振山，從凌晨3:00工作了近18個小時后，顧不上片刻休息，針對海興熙湖項目“保交樓、保穩定”工作推進存在的難點，即刻組織相關人員，于當晚20:30帶領團隊從石家莊天山集團老總部出發，趕往海興熙湖項目現場連夜研討“保交樓、保穩定”推進方案。

23:30時到達項目后，董事長吳振山第一時間組織各負責人現場會議，針對近期保交樓重點工作及存在的問題進行討論并制定出解決方案，同時對項目年底農民工工資以及施工單位資金問題進行了專題會議研究。參加人員有房地產集團聯席執行總裁、房地產集團運營管理中心總經理、房地產集團外事副總經理、產業公司總經理、滄州海興項目部項目經理、海興熙湖項目總包及勞務單位負責人等。

滄州海興熙湖會議現場

董事長吳振山要求：企業發展必須堅持“三個第一位”，堅持黨和國家的利益第一位；堅持社會和人民的利益第一位；堅持員工的利益第一位。要將堅持“三個第一位”貫穿于“保交樓、保穩定”工作的過程當中。我們要盯緊節點，按照施工計劃，有序有效有力推進保交樓、保穩定各項工作。   

感謝海興縣政府及相關部門對我們保交樓工作的支持和幫助，我們一定將“保交樓、保穩定”工作負責到底；堅決履行企業社會責任；堅定信心，齊心協力，全力以赴完成保交樓、保穩定工作，堅決不躺平、堅決不甩鍋，絕不能辜負業主的信任。我們有志氣、有決心、不惜流盡最后一滴血也要將每套房子都保質保量地交給我們的業主！天山人堅守初心，無論任何困難都不能阻止我們保交樓的決心和行動！

滄州海興熙湖會議現場

會議過程中，施工單位負責人翟福坦也到達會議室。董事長要求項目成立專門的資金協調小組，對農民工工資以及施工單位資金問題進行專題研究，連夜制定了詳細的計劃方案，保證做好年前的項目穩定工作。同時，要求項目施工團隊嚴格按照施工計劃進行推進，保證建筑品質和質量，圓滿完成保交樓工作，把房子早日交付給業主。

滄州海興熙湖現場照片

會議結束，戶外溫度低至零下12度，董事長吳振山毅然帶領相關人員在室外對小區情況進行巡檢，對物業服務標準、綠化標準等執行情況進行了落實。董事長提出，項目要嚴格落實物業服務管理標準，落實到相關的每一個環節，以嚴苛的態度關注細節，小到垃圾桶擺放、衛生清理等細節，始終以客戶為中心，提高客戶的滿意度。同時，物業要加強綠化養護管理 加強人員的專業培訓，保證綠化環境干凈優美，不斷提升我們小區的綠化品質。物業要確保小區設施設備良好運行，營造一個讓業主“放心、舒心、省心”的幸福家園。

滄州海興熙湖現場照片

隨后，董事長吳振山帶領項目團隊、總包及勞務單位負責人，對項目現場施工情況進行了巡檢，再次對海興項目的保交樓工作進行現場調度。巡檢過程中董事長強調，臨近年末，要加強對施工現場安全的監督管理，深入排查可能存在的安全隱患，落實到人，堅決整改到位。項目團隊一定要及時向海興縣委、縣政府及相關部門及時進行匯報，與施工單位、供應商及業主保持密切溝通，確保施工進度及質量，即刻解決過程中出現的問題，確保按計劃施工，齊心協力，勇往直前，必定會打贏保交樓攻堅戰。

海興項目總包單位負責人表態，按照海興縣委、縣政府“保交樓、保穩定”的要求，集中一切人力、財力、物力按計劃緊密施工，全力以赴完成保交樓任務。滄州海興項目總經理表示，項目團隊在海興縣委、縣政府及相關部門的幫助和支持下，在董事長吳振山的帶領下，嚴格按照政府保交樓計劃進行施工，我們項目團隊有信心、有決心完成保交樓任務，以實際行動回應業主期盼，早日將新房交給海興天山熙湖的廣大業主。